園林綠化工程不僅與每個人的生活息息相關(guān)，對于環(huán)境的改善和美化也有非常重要的意義。而對于企事業(yè)單位來說，在園林綠化工程施工過程中，控制園林綠化工程的成本，開源節(jié)流是提高企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益的必由之路。那到底該如何控制園林綠化養(yǎng)護(hù)費用？下面大家來聽園林景觀設(shè)計公司的專業(yè)人員為大家講解：

　　一、采取措施，降低直接費用

　　1、材料費控制。無論是哪一種工程建設(shè)，材料費用是所有成本耗資中最多的，一般占60%～80%的比例，強(qiáng)化材料費用控制力度是很有必要的。例如：綠化材料價格隨行就市，在材料采購上要貨比三家，選擇質(zhì)量優(yōu)、價格合理、運輸方便的苗木;承包公司可與綠化材料生產(chǎn)商建立長期合作關(guān)系，以最優(yōu)惠的價格采購養(yǎng)護(hù)材料。

　　2、人工費控制。按預(yù)算收入將各部分項目工程的人工費進(jìn)行分解，列出工序預(yù)算，以便日常控制，再結(jié)合預(yù)測、預(yù)控，成本降低計劃進(jìn)行人工費結(jié)算。實際養(yǎng)護(hù)期間，承包公司要結(jié)合現(xiàn)有的人力資源，建立“輪班制度”以優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，這樣可以減少不必要的人工費用開支，達(dá)到降低園林綠化養(yǎng)護(hù)成本的目的，推動園林工程收益的增長。

　　3、機(jī)械費控制。由于綠化項目施工的特殊性，實際的機(jī)械利用率往往不可能達(dá)到預(yù)算定額的水平。施工圖預(yù)算的機(jī)械使用費也往往小于實際發(fā)生的機(jī)械使用費，形成機(jī)械使用費超支。控制機(jī)械設(shè)備費用，要規(guī)劃好各種類型設(shè)備的使用制度，按照規(guī)定的時間、地點、項目等要素，科學(xué)地分配機(jī)械設(shè)備參與施工，減小設(shè)備故障維修產(chǎn)生的費用。

　　二、減少支出費用

　　1、 在園林綠化養(yǎng)護(hù)過程中實時注意養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)，避免植物死亡帶來的損失
　　園林植物是綠化工程中最主要、最重要的工程材料，減少園林植物的死亡是對生命的尊重，也是減少養(yǎng)護(hù)費用的主要環(huán)節(jié)。在綠化養(yǎng)護(hù)過程中，會遇到各種災(zāi)害，如極端天氣、病蟲害、人為污染等，遵循植物生長發(fā)育的規(guī)律，提前制定預(yù)防植物大量死亡的方案，可以降低園林建設(shè)的成本，增加企業(yè)效益。

　　2、使用病蟲害綜合治理，降低農(nóng)藥用量
　　使用化學(xué)農(nóng)藥進(jìn)行病蟲害防治是綠化養(yǎng)護(hù)的一個重要組成部分，當(dāng)病蟲害大面積出現(xiàn)時，化學(xué)防治可能是最有效的方法。今后相當(dāng)長時期內(nèi)化學(xué)防治仍然占重要地位。但化學(xué)防治在殺死害蟲和病菌的同時也殺死了病蟲害的天敵，而且污染環(huán)境，破壞生態(tài)平衡。因此，在病蟲害治理方面，通過把關(guān)植物檢疫、科學(xué)配置植物、選擇抗病品種，加強(qiáng)水肥管理、修剪間伐、保護(hù)病蟲害天敵等措施，合理調(diào)節(jié)植物、病蟲害、天敵三者的關(guān)系，把化學(xué)防治和生物防治、物理防治結(jié)合，發(fā)揮生態(tài)系統(tǒng)自身調(diào)節(jié)功能，實現(xiàn)區(qū)域園林環(huán)境生態(tài)可持續(xù)發(fā)展。

　　如何控制園林綠化養(yǎng)護(hù)費用就為大家講解到這里。總之，與其他工程相比，園林工程不僅注重施工質(zhì)量的控制，更加需要后期的養(yǎng)護(hù)與管理，這樣才能使園林景觀的價值得到最大發(fā)揮。